众所周知（好久没用众所周知这个词了），王老师是一些人生意上的顾问，有企业工厂店铺等，他们花少量的钱，请了一位专业的人，在关键时候给一些正确的意见，这是意义所在也很有必要，当然只是对认为有必要的人才有必要。
对企业顾问服务内容，主要有以下几大内容，风水布局，办公室风水布局，包括办公室位置、办公室布局、办公室装饰等。厂房风水布局，包括厂房位置、厂房布局、厂房装饰等。店铺风水布局，包括店铺位置、店铺布局、店铺装饰等。
运势调整，主要有以下几个方面，企业主个人运势调整，包括事业运、财运、健康运、人际运等。核心骨干人员运势调整，包括事业运、财运、健康运、领导能力等。新员工运势调整，包括事业运、财运、健康运、学习能力等。
投资分析，主要有以下几个方面，投资项目分析，包括投资项目的行业、规模、风险等。投资资金分析，包括投资资金的来源、规模、使用等。投资回报分析，包括投资回报的周期、收益等。
此外，还可以根据企业的具体需求，增加以下服务内容，市场调研，为企业提供市场调研，以了解市场需求和竞争情况。品牌建设，为企业提供品牌建设建议，以提升企业品牌知名度。人才培训，为企业提供人才培训，以提升员工的专业技能和综合素质。管理咨询，为企业提供管理咨询，以提升企业的管理水平和效率。
不能继续写了，再写就广而告之的意图太明显了，虽然这本身就是一个硬广，但还是以技术交流为主，以上只是为了以下内容，更好现理解而强插，总而言之，企业顾问服务内容应根据企业的实际情况和需求进行设计，以满足企业的多样化需求。
那今天我就来说一下，一个生意人要成功，在天时、地利与人和上面，要注意的一些事情，或者说我们怎么做到以上三点，为自己的事业，为财源广进与永续经营，做好谋划。不说废话，直接上干货。天时、地利、人和是古代兵法中常用的战略思想，在现代企业经营中仍然具有重要的指导意义。一个企业要想成功，就必须善于在天时、地利、人和上加以运用。
天时，是指企业所处的宏观环境。企业要想成功，必须要选择合适的行业和发展方向，并在合适的时间进入市场。例如，在互联网行业发展迅速的今天，如果一家企业选择了传统行业，那么成功的概率就会大大降低。
准确把握行业发展趋势。企业要了解行业的发展现状和未来趋势，选择符合市场需求的行业和产品。在实际运用中，我发现很多的三月店，不是三元店，是装修一月，经营一月，清仓一月，然后走人了。这就是我要说的天时的重要性了，上面说了，把握行业发展趋势，这是要选对行业，下面说时机。
选择合适的进入时机。企业要根据行业发展情况和自身实力，选择合适的进入时机。就举一个很简单的例子，你在冬天卖冷饮，这就不是合适的时机。除了这些，还要积极应对宏观环境变化。企业要密切关注宏观环境变化，并做好相应应对措施。
地利，是指企业自身的优势。企业要想成功，必须要具备一定的竞争优势。例如，企业可以通过技术创新、品牌建设、渠道优势等方面来提升自身竞争力。
具体来说，企业在地理上要注意以下几点。加强技术创新。技术创新是企业竞争力的核心，企业要不断加强技术创新，开发出具有竞争力的产品和服务。
打造品牌形象。品牌是企业的无形资产，企业要注重品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。
建立完善的渠道体系。渠道是产品和服务到达消费者的重要途径，企业要建立完善的渠道体系，确保产品和服务能够顺畅地流入市场。
定位也要准，大家发现没有，一个地方，或者说商圈吧，做的行业都是有关连的，不知道你们有没注意过这个事情，还有一种，怎么说的，这地方做这行业别人做可以，你来不行，这就是同宅不同命，同命不同运，也是没借到地利。
人和，是指企业的人才和团队。企业要想成功，必须要拥有一支优秀的人才团队。企业要注重人才培养和激励，打造一支具有凝聚力和战斗力的团队。
具体来说，企业在人和上要注意以下几点。重视人才培养。企业要建立完善的人才培养体系，不断提升员工的专业技能和综合素质。还要加强团队建设。企业要注重团队协作，打造一支具有凝聚力和战斗力的团队。
说直白一点，就是要搞好周围人或顾客的关系，我讲理论太多可通太枯燥，讲故事或案例太多又容易流于口语化，以前有个电视剧叫鸡毛飞上天，剧里一些做生意的理念，还是值得一看的。
营造良好的企业文化。企业文化是企业的灵魂，企业要营造良好的企业文化，激发员工的工作热情。总而言之，企业要想成功，必须要善于在天时、地利、人和上加以运用。企业要对宏观环境、自身优势和人才团队进行深入分析，并制定相应的战略措施。只有这样，企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
以下呢，王老师说一些具体的建议，我尽量的说的简短点，不过多的解释，因为从字面上就很好理解了。天时方面，企业可以通过以下方式来把握。
